Procena kompanije i timova
Na nivou kompanije se radi nekoliko vrsta procena i analiza:
- procena oblasti za unapređenje kompanije
- procena organizacione kulture
- procena zadovoljstva i nivoa angažovanosti zaposlenih
Svaka od njih se vrši na nekoliko načina i on se uvek određuje u skladu sa potrebama kompanije i okvirnim planom kasnijeg razvoja. U jednom slučaju konsultanti putem strukturisanih intervjua prikupljaju informacije od ključnog uzorka ljudi iz kompanije. Druga opcija uključuje zaposlene kao aktivne učesnike u proceni i analizi i tada se koristi radioničarski rad, koji podseća na rad fokus grupa. Nekada se koristi i metod anketiranja zaposlenih.
Iako postoji čitav spektar licenciranih upitnika ili pak kreiranih za potrebe konkretne kompanije, klijenti su sve više zainteresovani za licencirani online alat “Quantified company”, koji omogućava da ispitanici sami postavljaju stavke za procenu, a da ih zatim svi i vrednuju.
Važno je da ove procene služe kao osnova za postavljanje razvojnih ciljeva i plana razvoja u našim projektima ili u internom kompanijskom razvoju i planiranju promena. Pažljivo urađena objektivna procena potreba za razvojem u kompaniji daje mogućnost i retesta nakon sprovedene usluge ili projekta, čime se mere efekti rada.