- Svest o rukovodećoj ulozi i poslovanju (Biznis simulacija)
- SLII
- Delegiranje zadataka
- Razvoj zaposlenih
- Motivacija zaposlenih i motivacioni lideršip
- Davanje fidbeka
- Timsko rukovođenje
Specifične veštine rukovođenja
- „Rukovodilac po prvi put“
- Rukovođenje rukovodiocima
- Strateško planiranje
- Koučing
- Mentoring
- Građenje poverenja
- Vođenje kroz promene
- Vođenje sastanaka
- Podizanje angažovanja i inicijative kod zaposlenih
- Selekcija i uvođenje novozaposlenog
- Građenje korporativne kulture
- Optimalna motivacija
Veštine upravljanja učinkom zaposlenih
- Očekivanja za učinak: odgovornosti i ciljevi
- Razvojni ciljevi i razvojni plan
- Praćenje, izveštavanje i kontrola učinka
- Evaluacija učinka
- Razgovor za upravljanje učinkom
Veštine lične efikasnosti i produktivnosti bitne za liderstvo
- Samomotivacija, inicijativa i posvećenost u poslu
- Upravljanje stresom i balans životnih polja
- Upravljanje vremenom
- Donošenje odluka i rešavanje problema
- Adaptabilnost na promene
- Samorukovođenje
- „6 šešira“ – kreativno razmišljanje i struktuirana facilitacija
Veštine komunikacije i odnosa
- Konstruktivna komunikacija i asertivne tehnike
- Emocionalna inteligencija (lidera)
- Vršenje uticaja (napredne veštine komunikacije)
- Upravljanje konfliktima
- Prezentacione veštine
- Pregovaranje
- Interna komunikacija i odnosi u timu ili kompaniji
- Briga o internom /eksternom klijentu
- Optimalna motivacija
Ostale veštine
- Trening za trenere i fasilitatore
- Upravljanje projektima
- Upravljanje talentima
- Upravljanje svojom karijerom
- Strategija i taktika ljudskih resursa
Vestine rada od kuće
- Upravljanje sopstvenom produktivnošću i motivacijom u radu od kuće
- Upravljanje produktivnošću i motivacijom ljudi koji rade od kuće
- Vođenje 1na1 online razgovora sa zaposlenima
- Online komunikacija interna i eksterna
- Vođenje online sastanaka
- Držanje tima, koji radi od kuće, na okupu
- Obuka za virtuelnog/online trenera